Étude de cas
La fonction apprentissage comme levier de transformation organisationnelle, une collaboration entre
La création de Beneva, née du regroupement de La Capitale et de SSQ Assurance, a exigé une transformation complète de son écosystème technologique. En plus d’assurer l’opération et l’évolution des solutions existantes, Beneva devait se doter de nouveaux systèmes à la fine pointe et gérer les désuétudes, et ce, afin d’appuyer ses ambitions de devenir une entreprise innovante et attractive. Tout cela, dans un contexte de rareté de la main-d’œuvre et d’évolution constante des métiers.
